如何在兴建酒店的第一阶段就能保证未来经营的回报率？
如何在现有的经营业绩的基础上有新的利润增长点？
企业战略审定和重新设计以保证执行力的效果
组织结构审定和重新设计以实现劳动力成本的有效
市场定位和重新定位以找准目标群的客户
财务管理和内控体系审定与重新设计以保证营运的高效
产品与服务体系的审定和重新设计以配合市场计划的落实
收益管理的指导推行以实现酒店收入最大化
酒店企业的盈利模式引进以达到酒店利润的最佳		 （一）企业文化咨询的内容
企业现有文化的诊断、整理、提炼与创新；企业文化的实施；其他有关企业文化咨询专题。
（二）企业文化方案设计
1、精神层理念的提炼
2、制度层设计
3、物质层方案设计
（三）运营体系建设
1、筹建规划
2、经营规划
3、管理规划
4、市场营销规划
软件定制
系统维护
企业局域网
企业网站设计
1、  酒店与商航签订业务合同；
2、  按照合同签约日期，进行安装；
3、  酒店、商航在工程竣工验收之日起开始计费；
4、  对于入住“逸趣间”的旅客，酒店向客人每天收取20-50元左右的费用（包含在房费中）；
5、  酒店按15-30元/天/台的标准支付服务费用给商航；
6、  商航提供专业的7×24小时维修服务。
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